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中小外资企业内部控制的发展现状

作者:365bet开户娱乐 发布时间:2019-07-05 11:45 点击次数:

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(一)中小企业内部控制的现状准确地说,中国中小企业的国内控制现状不容乐观,公司及其他行政部门的管理层内部控制,结构和不公平感较弱。长期风险评估系统中的组织违规和缺乏重大问题,控制政策不足,监测机制不完善,沟通工具不足。
中小企业的内部控制并不完善,直接导致会计信息严重扭曲,不可能谈论中小企业的长期计划。
在日常管理职责和内部控制实施中,许多中小企业只能单方面关注自己的商业利益,只有基本的职责,任用人员和会计基本职责。相反,为了减少资产管理飞行的感觉,缺乏有效的内部激励机制来奖励和惩罚基本工作。
结果是一系列不健康的现象,如不完整的业务管理,不稳定的经济运作,不完整的会计和资产管理效率低下。
这些现象不仅为非法欺诈提供了机会,而且还造成了公司财产的损失,严重影响了整个公司的效率,健康和可持续发展。
(二)中小企业健康发展迫切需要建立内部控制规则中国内部控制发展相对缓慢,改革开放不断深化,被动,适应国家需求是的。经济发展明显拖延。
“公司内部控制基本规则”于2008年7月发布,成立公司,建立健全内部控制,提高公司内部控制和管理水平,促进公司健康持续发展。我在问。
该标准深化内部控制的作用,将范围扩大到“提高企业管理水平”的水平,直接整合和灌输战略管理思想。
从中小企业内部控制的角度出发,作者同意李芬(2008)将内部控制分为内部会计控制和内部管理控制。
他指出,内部会计管理与会计和信息管理直接相关,内部管理与企业管理直接相关。会计管理始终是中小企业内部管理框架和管理管理的基础,管理管理与会计管理的互动最终可以达到内部管理的目的。
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